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酒水代理如何实现公司化运营

发布于:2018年4月25日 浏览量:121
随着酒水行业的发展,从事酒水代理的人也越来越多,一般都是从小规模的店铺开始做起,慢慢的向公司化经营转变。事物的发展都是用一定规律的,但是要想实现公司化运营,就必须有一个严格的标准制度。
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第一、必须根据酒水代理商的自身情况来定位,之后再确定自身所处的阶段以及下一步要走的路。一个酒水经销商要转变为公司,就必须明确自身的位置,是投资者、经营者、管理者、还是专业人士。创业初期,大多是几个人合伙,一人兼任几种角色;当规模大了,如果还这样定位,就无法满足发展的需要。因此要实现公司化运作,首先要根据公司所处的发展阶段对自己重新定位。如果规模较小,还处在发展阶段,定位应该是投资者和经营者,主要关注经营,关注利润,包括从酒水招商网站上选择产品、进行市场运作等,而不应该深陷管理事务中。
 
第二、酒水经销商企业整改和人才引入。如果在从事白酒代理时是家族式管理,那么一定要重新整顿。一是引入人才机制,导入新鲜血液,打破家族界限,不拘一格吸引广大优秀人才前来应聘。对于本身规模小、资金有限的企业,要有一个宣传、包装的过程。二是要建立比较科学的评估体系和约束机制,家族企业必须放下血缘关系,建立全面科学的评估指标体系,在公正、公平、公开的原则下,对所有员工进行考核。另外,还要制定相应的规章制度,对员工流动进行管理和控制。平时多浏览酒水招商网站上相关的管理信息,学习一些现今的理念,帮助自己更好的管理企业。
 
第三、打造高效的组织结构。对于公司来讲,运作的核心是人员的运作,运作的保障是人员的保障。酒水代理商要对员工进行按岗定责,保持正常运转,然后才能有多余的时间去考虑如何让公司运转得更快。当酒水经销商向公司运营转变时,要明白一个道理,只有团队的整体协调配合,才能使得团队在市场操作过程中发挥最高效率。以业务部门为核心,在现有组织结构基础上进行细化,还要设立监督部门,按照既定的程序来正常合理经营运转。如今酒水招商网站上的企业是越来越多,空闲的时候可以多跟这些公司的领导进行沟通交流,学习一些先进的经验以应用到自己的团队中来。只有这样,才能完成华丽转型,获得长期发展的资本。
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